香港珠宝大亨杜源宁专访

翠花

杜源宁
荣昌国际（集团）有限公司主席兼行政总裁
杜源宁是荣昌国际（集团）有限公司主席兼行政总裁。荣昌的主要业务为珠宝设计、制造及分销，分销网络遍布中国、美国、欧洲、中东、澳洲和亚太区。
杜源宁于1992年一直支持癌症病患者，积极参与玛丽医院的义工服务。他亦是奥迪慈善基金会有限公司执行委员会副会长，为听障人士提供支持。



香港珠宝大亨杜源宁



香港珠宝大亨杜源宁
金融海啸后珠宝商从最底线跑出
搜狐香港：搜狐网友大家好，今天很高兴在香港国际珠宝展现场，邀请到WCJ珠宝集团董事杜源宁先生接受我们的访问。杜先生，你好！
杜先生：你好！
搜狐香港：今天我们的主题是对话未来珠宝大亨，但杜先生其实一早就是珠宝大亨，不过对于零售市场可能还是隐形的珠宝大亨，大家还不算太熟悉，不过他会不会在未来的时间摇身一变成为像Cartier这样的国际珠宝零售巨头，就要请教杜先生了.
说回九月的这个国际珠宝展，最新消息是成为了全球最大的珠宝展，你是第几年参加这个珠宝展呢？
杜先生：确切数字就很难说，不过也有十六七年了。
搜狐香港：我们看到这个展位也挺特别的，是今年新增加的位置。
杜先生：对，今年这个是全新的，是为了这个展览特别设计的。
搜狐香港：那对于香港珠宝商来说，在自己城市举办的这个珠宝展是全球最大的，心情是不是有些激动？
杜先生：是的。对于九月展，第一是在旺季，也因为刚刚经历了金融海啸，大家对这个展览是期望很大。以前九月份的是全球最大的展览，每个人包括我在内都很认真地做好这个展览。希望能够多点客户和生意，很重要的是能够将公司的创意能够传播出去，能够在市场上有独特性，给客户看到我们想做的事情。
搜狐香港：我们知道今年展览人数和规模都是最大的，你觉得金融海啸以后珠宝行业是不是有一个复苏的迹象？
杜先生：或者不用复苏这个说法，从另外一个角度看，金融海啸以后我们看到最差的一面已经见底了，我相信应该不会有再差的了。从最底线跑出来，我们希望重新走上去。我们不敢说很快可以见到成效，不过我们看到再最低里面有好的增长，而且适逢今年下半年许多已经停止购买的客户也陆续有购买意愿。
搜狐香港：这几天交易和生意情况是怎样的？
杜先生：比我预期的要好，而且查询的比较多。可能经过一段时间的调整，很多客户有一段时间停止购买，或者有些新的客户想找新的供应商，和旧有的供应商做一个比较，所以查询量增加了。
搜狐香港：今年香港珠宝商是最主要的参展商，你作为香港珠宝行业的领军人物，这个展览也是显示香港珠宝综合实力的机会，你怎么看整个香港的珠宝行业呢？
杜先生：香港珠宝行业经过金融海啸的调整，我对珠宝客户有新的期望，和以前有很大不同，对珠宝的要求在很多方面都提高了，尤其是工艺、质量和服务，比之前的要求大了很多。
搜狐香港：对于欧美市场或者亚洲新兴的市场例如印度、泰国等，香港珠宝生产商会有什么竞争的优势？
杜先生：香港珠宝最大的优势是设计有国际的视野，泰国或者内地在这方面都不太成熟，香港的设计师在研发技术上是有国际水准的，甚至有些方面是超越了欧洲，所以很多行家花了很多资源做高水准的设计和工艺。所以说到优势，简单来说就是国际视野。
搜狐香港：说到国际视野和设计这方面，WCJ是走在前面的，每年你们会参加很多香港本地和国际上的设计奖评选，这是不是和你的领导有关呢？
杜先生：是的，好的设计要有营售，营售第一离不开获奖，多点参与国际大赛，多点获奖使作品更有营售性；第二是能开阔设计师的视野，还令他的团队包括设计、起版、研发部、技术部建立良好的沟通，增加这方面的经验，最终可以做更多更好的设计，在市场上得到客户的认同。获奖是最直接简单的对作品的肯定。
搜狐香港：参加这些比赛也会挺花成本去投资，因为要最一个成品出来，很多参展商都不轻易去做这个事情，你是不是一个喜欢创新的人呢？
杜先生：会，我做珠宝很多时候当做游戏一样。除了做生意以外我还有自己的想法，我又思考珠宝如何发展。像学习或者游戏一样，有自己的想法，希望和其他一般的行家有区别。我觉得珠宝还可以做得专业一些，分层次，例如奖项、表达方法，在市场上有自己的想法。 www.feicuishuo.com 翡翠说珠宝论坛




香港珠宝大亨杜源宁



香港珠宝大亨杜源宁
2010年将有品牌在内地面世
搜狐香港：珠宝里面蕴含了很多文化，你是从什么时候开始做珠宝这一行的？
杜先生：很久了，有二十多年了。我们是从学徒入行的，经过学师、做营业员、自己做市场营销和策略，自己一边学一边做，来建立这个品牌。
搜狐香港：金融海啸以后世界经济格局重新整顿，香港主要是做出口和制造方面，金融海啸以后外面的市场可能有收缩，珠宝行业原有的运营模式能不能适应新的经济环境呢？
杜先生：未来中国的市场是很庞大的，商机肯定很大，甚至有说会超过美国，所以这个市场我们肯定会认真去发展，使集团壮大。
我们本身在国际市场，美国、欧洲、中东我们做得不错，经过海啸会有一定程度的跋旌偷髡??」苋绱耍?揖醯闷渌?谐〉那榭鲆不芈??此铡Ｎ颐腔故俏仁匾郧暗氖谐。??换岷雎阅诘厥谐。?饪梢约忧课颐堑氖谐≌加辛?还?换崾账跗渌?谐纯?⒅泄?谐。?椒矫婊崞胶夥⒄埂?/p>
搜狐香港：有没有打算在零售和品牌方面着手呢？
杜先生：我们正在筹备零售的。第一步我们还是发展WCJ制造商品牌，我们的客户也是国际连锁店和大批发商，这是我们其中一个目标，是我们的定位。未来2010年我们将有品牌在内地面世。
搜狐香港：你们本身实力已经很雄厚，在国际业界上也有很高的知名度，如果你们去做零售其实是对整个市场有很大冲击，你怎样看这个格局？现在很多国际和香港的零售品牌在国内渐渐为人熟悉，国内对奢侈品的需求从婚嫁转为投资收藏，你们凭借雄厚实力加入零售的竞争，会不会对珠宝市场有很大冲击？
杜先生：其实说回来市场真的很大，我想我们也不会有很大的影响，光是中国就有很大的市场，我们只是做其中一部分。我们看到现在客户的要求很高，市场是还需要很多牌子来锦上添花，给客户更多的选择，这有赖于很多同行用心做好自己的产品。
搜狐香港：说到收藏价值和投资方面，我知道WCJ主要是做钻石和南洋珠方面，对于初级的投资者来说，你建议他们现在投资什么石比较好呢？
杜先生：我想最保险都是钻石，初级投资者买首饰就稳当一些，价钱不要太高，实而不华的那一类，质量和闪光度要好。当对珠宝有一定认识，再在款式上或者其他方面满足自己的喜好。
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第1页:金融海啸后珠宝商从最低线跑出
第2页:2010年将有品牌在内地面世
第3页:WCJ微镶技术使产品标准化和规范水准



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WCJ微镶技术使产品标准化和规范水准
搜狐香港：我们知道WCJ首创微镶技术，这种技术有些什么特别之处呢？
杜先生：简单来说，以前传统的珠宝工艺是用人手去去镶嵌，出来的成效会比较参差，手工艺会好与不好夹杂在一起。2004年的时候我们想在工艺上能不能稳定一些呢，做得精细一些，我们转变为全线用40倍显微镜对焦来镶工，令每一颗钻石、每一个工艺都标准化，并且在40倍显微镜之下可以做到精.
搜狐香港：这个工艺其实对人才和设备方面都有要求的。WCJ给我的感觉是很重视人才的培养，无论是设计师还是工艺方面，你怎么看现在珠宝行业人才的认证？
杜先生：我们看到以前珠宝是用很传统的手工艺制造，没有什么标准可言，都是师傅传给徒弟。02、03年的时候我们发现长此以往水准无法稳定下来，所以第一我用了认证，考了证书，令生产得到规范。在人才方面，最多点培训，令每个同事所做的工艺有一个统一，这样在市场上产品质量就不会有参差不齐，提升用户满意度。
搜狐香港：说起内地市场，也是很多人关注的，你怎样看内地市场和希望能达到怎样的目标？
杜先生：我们看到内地市场很大，很多同行也看到里面有很大商机，现在人均生活水平也在提高，消费快速增长，每个人都认真对待这个市场。不过离不开策略，因为同行也有很多做得很出色，特别国内很多同行在策略上花了不少功夫。未来我们是要在策略上花一些心思。
搜狐香港：今天非常感谢杜先生接受我们的访问，向我们介绍了这个有点神秘但大家又关注的行业，希望有更多机会看到WCJ创造更多漂亮的珠宝首饰。希望以后还有机会和杜先生聊天，谢谢！
杜先生：谢谢！