金银珠宝超市卖

翠花

　　分类号：bhc中国矿业报/2001年/06月/13日/第001版/金银珠宝超市卖昆百大与家乐福联手催生销售新渠道昆明百货大楼集团是有40多年历史的国有老企业，随着成功上市，昆百大集团的筹资能九资本总量，还是品牌价值都已是步步攀升，尤其是该集团旗下的昆百大（集团）珠宝经营有限公司，成立于1993年8月，经过几年的摸爬滚打，已发展成为集零售加工、批发为一体的大型珠宝企业，网点遍及全国大中城市及省内地市、县。遍布于昆明市正义路、南屏街繁华街道上的“龙凤庄”“百大金行”“新纪元金行”等十余家分店，已初步构筑起了百大珠宝广泛面向顾客的销售体系，该公司把“占领龙头价位、推崇品牌消费、提供优质服务”为百大珠宝一贯的经营宗旨。并实行售后“六保一条龙”服务，全力打造“百大珠宝的品牌价值。　　在我国经济改革深入发展和即将加入世贸组织之际，日前，昆明百货大楼（集团）股份有限公司与法国家乐福（中国）控股有限公司签署协议，决定在昆明的金商圈南屏街世纪广场合资成立“昆明家乐福连锁超市”，营业面积将达1 5000平米为全省超市“巨无霸来者不善，善者不来。尚未开业的家乐福已经迫不及待地向昆明消费者放言：家乐福商场经营商品价格若高于本地其他商场，可凭购物凭证退款。凭什么敢口出狂言一~凭合作双方的实力。家乐福自不待言，这个已在全球开设了近9 000家分店，营业额达520亿欧元的零售业国际巨型舰，仅在中国大陆就已开设了30家大型超级市场。如今，昆明人看”百大珠宝“就像北京人看”菜百“一样，”只此一家“。　　合作的选择始终是双向的，尤其是在昆明这样的商业竞争一点儿也不亚于沿海发达城市的商业战场中，看走眼了合作方，无异于自毁前程，此次家乐福入昆，看中昆百大的正是其40多年的管理和销售经验，对百大集团所属的珠宝公司的经营模式有着浓厚的兴趣。对于昆百大来说，家乐福带来的不仅是庞大的发展资金，其先进的管理、平民化、大众化，接近生活的经营理念也是昆百大学习的典范。由此，大型超市与珠宝公司的结合，诞生的将是一个汲取双方优势的全新营销方式。首先，具有昆百大品牌价值的珠宝饰品进入超市的销售渠道，也就把珠宝经营纳入了超市经营管理系统中。珠宝柜台进入超市，向消费者提供了更加完善的“一站式”消费方式，不仅增加了超市的销售项目使之真正成为“东西南北货，高低三等价”的超级市场，还使珠宝这种在人们的观念上还大多停留在“侈奢消费品，富贵人家的玩艺儿”的商品脱胎换骨，呈现出贴近大众消费者的亲和力，让市民在这里真正感觉到用最低的消费享受最美好的生活，这无疑是一种极具创意的市场营销方式，在消费观念上引领人们进入一个新境界。其次，昆百大的珠宝可以依靠家乐福遍及世界的销售网络借船出海，拓展海外市场，极大地降低了单打独斗开拓市场所耗费的成本。事实上，家乐福已把云南的优势特色产品包括珠宝列为可出口项目及全国城市消费项目意味着这些产品也将会本应该有却始终推广不力的良好形象和销势。　　全球化的大潮已席卷而来，企业间越来越需要走强强联合，实现双赢的合作模式，走一方吃掉一方的老路，往往是两败伤。家乐福与昆百大的联合，实现了优势互补，并在经营手段上不断变革，“创新才是硬道理'